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國資委談央企重組三思路 明年央企數(shù)量或減少到兩位數(shù)

    12月9日，國務(wù)院國資委召開媒體通氣會，國資委副主任張喜武提到，中央企業(yè)重組整合，不是簡單地減少戶數(shù)，也不是單純地做大規(guī)模，而是為了內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)、外優(yōu)市場表現(xiàn)，為了行業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級，為了提高國有資本配置效率、打造世界一流企業(yè)。

    在去年完成6對12戶中央企業(yè)重組的基礎(chǔ)上，今年國務(wù)院國資委繼續(xù)推動中國建材與中材集團、寶鋼與武鋼等5對10戶中央企業(yè)進行重組，目前中央企業(yè)戶數(shù)已調(diào)整至102戶。

    澎湃援引張喜武表示，明年央企數(shù)量會繼續(xù)減少，明確地說，會減少到“兩位數(shù)”。

    據(jù)國務(wù)院國資委介紹，央企重組整合的思路主要有三方面：

    一是瞄準培育世界一流企業(yè)推進重組。加快培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、提高中國國家實力的客觀需要，重組就是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。寶武集團成立后，粗鋼產(chǎn)量近6000萬噸，其中高端產(chǎn)品產(chǎn)量達到4000余萬噸，超過韓國浦項和日本新日鐵。

    二是助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級推進重組。中央企業(yè)間產(chǎn)業(yè)重組合作整合是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的必然要求，有利于促進優(yōu)勢互補、盡快突破瓶頸，擴大有效和高端供給，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    三是發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)提升效率推進重組。推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、區(qū)域布局重疊、目標(biāo)客戶相同、同質(zhì)化發(fā)展的中央企業(yè)重組整合，能夠產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應(yīng)，減少重復(fù)投入，降低運營成本。比如，寶武集團成立后，通過整合規(guī)劃原寶鋼湛江基地和原武鋼防城港基地，可以減少投資約400億元，減少1000萬噸新建鋼鐵產(chǎn)能。

    除了央企之間的重組整合，對于單個央企，國資委也在推動混合所有制改革。國資委公布的案例是中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司。此前的9月28日，發(fā)改委召開專題會，研究部署國有企業(yè)混合所有制改革試點相關(guān)工作。南方電網(wǎng)、哈電集團、中國核建等中央企業(yè)列入第一批混改試點。

（信息來源：中國礦業(yè)網(wǎng)，中林設(shè)計整理，轉(zhuǎn)載注明出處）